西部,我的人生舞台 ———访台资企业千乡万才公司总裁林光信


转载《人民日报》2005年05月11日
  

  背景:台湾企业家温世仁推出“千乡万才计划”———以甘肃黄羊川为模板复制1000个乡、培养1万名人才。2002年初,温世仁创办了千乡万才科技(中国)有限公司,请最早向黄羊川捐助电脑的林光信担任总裁,计划通过以校领乡、电子商务、改善农牧、建网络城乡、促进散居到聚居、发展服务业、远程雇用和远程服务7个步骤,让西部农村跨越工业时代直接进入信息时代。2003年12月,温世仁积劳成疾,猝然离世,资金尚未完全到位的“千乡万才”顿入困境……

没有盈利,公益不可能持续
  

  记者:温先生去世时,千乡万才公司面临的最大困难是什么?
  林光信:当时,公司的资金只到位720万美元,资金上出现困难。但更大的困难是人们对我们的误解,都认为我们在做好事、做善事。其实,我们是一个企业,只有公益和盈利紧密配合,才可能实现我们的设想———找到一个用科技来解决社会问题的公式,最终实现“始于公益,止于盈利”。


  记者:一般人眼中,公益与盈利是矛盾的,怎能“始于公益,止于盈利”呢?
  林光信:我们计划的第一步是“以校领乡”,向贫困地区的学校无偿捐赠电脑。但我们要很快把它变成盈利的模式。后面的6个步骤都是商业的。如第二步“电子商务”———以连锁的方式,在各地筹建标准化数码中心,数码中心再通过我们的平台与东部联结。西部落后不是没有资源,而是缺少与整个经济体系对接。电子商务的用意在使西部资源与东部对接。公益是浮在水面上的冰山,它需要水下的基础来支撑。我们赚的钱不是装进了自己口袋,而是再投入到公益中,盈利越多,公益才能做得越大。
  

我们的目的不是为赚钱,而在于成功


  记者:看到你们在甘肃黄羊川建造的国际会议中心,我们都有点怀疑,一个几乎建在荒原上的五星级饭店,会有客流吗?
  林光信:我们有信心。第一,黄羊川本身就是一个人文旅游资源。一个通过网络将农业社会直接推向信息社会的真实案例,世界上恐怕也是第一个吧?第二,黄羊川所在的武威市是古丝绸之路的一部分,有比敦煌更早的石窟。去丝路的游客是我们正积极争取的客源,仅台湾每年就有3万人次。
  我们的7个步骤,简单地说是两个阶段。一是引进外知,二是引进外资。知识先进来,资金才能进来。建造黄羊川国际会议中心的目的,就是先要有知识的人进来,在当地消费,给当地造成影响,改变当地人的观念。我们的目标不是为赚钱,而在于成功。
  

  记者:把“千乡万才”修正为“百乡千才一中心”是不是因为资金减少的无奈?
  林光信:千乡万才公司目前的投资方还是温先生的家人,已经有1800万美元到位,没有资金问题。没有一个创业投资是一步到位的。“百乡千才一中心”是着眼于目前资源的一个可实行的目标。
  

我只是幸运地找到了自己的舞台


  记者:你在台湾出生,在美国生活20年,怎么会想到来中国大陆做这样的事业?
  林光信:在美国虽然生活稳定,但却常有失落感。来大陆以后,我除了可以把中华文化与国外经验结合之外,还有一个更清楚的认识,就是知道自己要做什么事情。我想,有理想有热情的人很多,我只是幸运地找到了自己的舞台。
  温先生去世时,千乡万才共有54个会员学校。2005年4月20日,随着内蒙古自治区5所会员学校的加入,千乡万才正式会员学校已达101个;第一个数码中心古浪店已签成了第一笔西才东用的协议———为东莞诚达鞋业公司招聘900名员工;东西联结平台(www.17888.com)也已完成。

人民日报记者 孙立极 苏宁